Provisionnez et sécurisez les collaborateurs tout au long de leur séjour dans l'entreprise.
JE CHERCHE À...fluidifier mes processus d'embauche et de fin de contrat
MEILLEURES PRATIQUES
Mise en place de processus d'embauche/de fin de contrat efficaces et sécurisés.
La puissance de l'automatisation de l'embauche et du départ des collaborateurs.

Réduction du temps d'inactivité du nouveau collaborateur
Gagnez 3,5 jours par utilisateur.
Jour 1
Une première journée sécurisée et productive
De nombreuses équipes IT ont du mal à gérer le processus d'accueil d'un nouveau collaborateur dans l'entreprise. Il faut souvent plusieurs jours ou semaines pour fournir aux arrivants les bons accès aux bonnes applis et ressources. Le département IT doit également gérer les changements de rôle et le processus de départ de l'entreprise, toujours critique, afin de protéger l'accès aux systèmes-clés une fois que le collaborateur a quitté l'entreprise. Une approche manuelle provoque des temps d'inactivité, manque d'efficacité et peut même présenter des risques pour la sécurité.

Gestion du cycle de vie des collaborateurs
Meilleure visibilité
Sécurité renforcée
Prise en charge des changements de rôle
Productivité du personnel
Réduction des coûts
Embauche basée sur l'identité
Intégration dans les systèmes RH
Responsabilisation des collaborateurs mais limitation des risques
En combinant gestion des identités, gestion des services et gestion des biens, le département IT ferme la boucle des processus d'embauche/de départ de l'entreprise, et fournit à l'entreprise des services sécurisés et pertinents.